في الحياة المهنية التوظيف فن غامض جدًا، يمكن لأي شخص أن يقوم بالتوظيف، ولكن رعاية فريقك وإلهامهم وإدارتهم من أجل الحصول على أفضل استفادة منهم هي مجموعة مهارات نادرة.
إن جلب الموظفين إلى الحياة المهنية الخاصة بك هو عبارة عن قيادة قوية ورحيمة، إنه يتعلق أيضًا بإدارة الأشخاص المتعاطفة والذكاء، ومعرفة كيفية بناء فريق سعيد ومنتج والحفاظ عليه. تأتي نقطة يجب أن تقرر فيها كل شركة ما إذا كانت ستتوسع أم لا. في هذه الميزة، نستكشف بالضبط أفضل الطرق لتوظيف فريق من المحترفين وإدارته والاحتفاظ به.
الحياة المهنية.. كيفية اختيار الفريق المثالي
يتوقف النجاح على إيجاد الأشخاص المناسبين في الحياة المهنية، أنت لا تريد ببساطة المزيد من نفس المهارات؛ تريد أن تكون قادرًا على زيادة حجم العمل الذي يمكنك التعامل معه، بينما تقوم في نفس الوقت بتطوير نوع العمل الذي تقوم به، والطريقة لتحقيق ذلك هي من خلال الإدارة الذكية وبناء الفريق، وفقًا لموقع تيكريدر.
فكر في التنوع:
يجب أن يقدم الأشخاص القلائل الذين توظفهم المهارات التي يفتقر إليها إعدادك الحالي؛ ليس فقط المزيد من الأيدي. إذا كنت تمتلك أنت وفريقك الحالي مهارات التصميم الإبداعي، على سبيل المثال، قم بإحضار شخص ما للتعامل مع أشياء مثل تطوير الأعمال الجديدة والعلاقات مع العملاء، مما يترك لك الحرية في العمل.
المرونة في العمل المستقل:
إذا كانت حاجتك قائمة على السعة فحسب وتحتاج إلى المزيد من الأشخاص للقيام بنفس العمل، ففكر في تعيين موظفين مستقلين. مزيد من الأيدي يعني تحرير المديرين المبدعين في فريقك، وتمكينهم من التركيز على الأفكار الأكبر.
حافظ على الطيبين:
لكن، تشبث بأولئك الذين يجعلون أنفسهم لا غنى عنهم، قد يكلف الموظفون المستقلون أكثر للحصول على عمل بدوام كامل، لكن إذا كانوا يجلبون المهارات اللازمة، ويكملون مهارات فريقك الحالية ويتناسبون مع الأجواء العامة، فحاول الحصول عليهم في عقد، إنها أرخص بكثير من التوظيف.
فكر في المستقبل:
في الحياة المهنية، يميل تعيين الموظفين إلى أن يكون قرارًا محاسبيًا، بناءً على الأداء المالي للسنوات السابقة والتوقعات المالية للعام المقبل. يجب أن يستند قرارك في التعيين إلى هذه المقاييس؛ لأن تعيين المزيد من الموظفين في نهاية المطاف يعد توسعًا في عملك.
الشخصيات التكميلية:
أنت لا تريد قائدين أقوياء في قسم الحسابات، أو فريق من الزملاء الآليين الذين لا يستطيعون اتخاذ قرار، حدد ما هو مفقود، ثم تأكد من تعيينك وفقًا لذلك.
لا تنجذب إلى السيرة الذاتية:
إن اكتشاف المواهب في الحياة المهنية ليس سهلًا كما يبدو، والسيرة الذاتية تثبت في النهاية أكثر من مجرد قدرة متقلبة. قم بتقييم الشخصية وابحث عن الأشخاص الذين يعرضون العناصر الثلاثة التالية: التعليم والطاقة ودرجة من الانتقائية، لن تكون هناك بيئة قديمة مع مزيج جيد من الناس.
هدف عالي:
قم دائمًا بتوظيف أشخاص أفضل منك ومن فريقك الحالي. لماذا؟ لأنهم سيشاركون مهاراتهم، ويرفعون بالآخرين إلى مستواهم الخاص، ويفيدون ثقافة الشركة بأكملها ويدفعون مؤسستك إلى الأمام. يبدو الأمر واضحًا، لكنك ستندهش من عدد أصحاب العمل الذين يسمحون لمركب تفوقهم بمنع حدوث ذلك.
كن متفتح الذهن:
لا تتجاهل التوصيات الشفوية أو حتى السير الذاتية والمحافظ غير المرغوب فيها، ابق متفتحًا عند التوظيف، لا سيما عندما يتعلق الأمر بالمهارات القابلة للنقل. فقط لأن شخصًا ما ليس لديه خبرة ذات صلة مباشرة لا يعني ذلك أنه لن يكون المرشح المثالي لعملك.
احترس من الغرور:
قد يكون من الصعب اكتشافهم في سيناريو المقابلة، لكن تأكد من تجنب توظيف نوع الشخص الذي سيتطلع إلى السيطرة على فريقك الحالي، أو رمي ألعابهم من عربة الأطفال عند سقوط قبعة، الغرور بداية فقدان العمل.
